Mentoria MASP
O QUE É
A Mentoria em MASP é realizada através de uma atividade de treinamento continuada, seguindo o modelo hands on (mentoria prática através da solução de problemas reais).
A mentoria é estruturada sobre o ciclo PDCA e foca na resolução definitiva de desvios, utilizando casos reais da empresa identificados através de:
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Indicadores de performance (KPIs) abaixo da meta.
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Reclamações de clientes e falhas de campo.
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Gargalos produtivos e altos índices de retrabalho ou sucata.
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Instabilidade em processos críticos que geram perdas financeiras.
COMO A MENTORIA FUNCIONA
A Mentoria MASP utiliza o problema real como sala de aula. O processo qualifica a equipe de forma prática no local onde as falhas ocorrem (Gemba), garantindo que a metodologia não seja apenas teórica, mas uma ferramenta de transformação imediata.
O resultado é a formação de um time de "solucionadores de problemas", capacitados para aplicar o rigor analítico e técnico para:
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Identificar e priorizar problemas com impacto financeiro.
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Observar o fenômeno sob diferentes perspectivas no local da ocorrência.
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Analisar as causas raiz utilizando das 7 ferramentas da qualidade.
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Elaborar planos de ação robustos e focados na causa, não no sintoma.
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Verificar a eficácia das ações através de dados e fatos.
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Padronizar e comunicar as melhorias para evitar a reincidência.
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Multiplicar a cultura analítica para os demais colaboradores da planta.
Vantagens da
Mentoria MASP
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Pode ser realizada no formato presencial ou online
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Eliminação da causa raiz, impedindo que os mesmos problemas voltem a acontecer;
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Capacitação da equipe no uso de ferramentas estatísticas e de qualidade (Pareto, Histograma, Ishikawa, etc);
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Cultura de tomada de decisão baseada em dados e fatos, não em "achismos";
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Resultados mensuráveis através da melhoria direta nos indicadores de qualidade e produtividade;
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Agilidade na resposta a desvios críticos de processo;
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Aprendizado prático com um profissional com larga vivência na resolução de problemas complexos na indústria.