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Reunião de negócios

Treinamento FULL

A MELHOR OPÇÃO PARA VOCÊ QUE QUER AUMENTAR SIGNIFICATIVAMENTE SEUS RESULTADOS

O QUE É

FULL é um treinamento teórico-prático que aplica a metodologia desenvolvida por Ricardo Gazzana Schneider à realidade do seu negócio. Trata-se de uma método baseado no conceito Seis Sigma com adaptações à organização.

Este modelo de Treinamento na metodologia de redução de custos engloba o Treinamento Advanced (40h de aperfeiçoamento e qualificação aprofundada nas ferramentas 6 Sigma, com temáticas estatísticas) e, ainda, o acompanhamento da implementação prática de projetos escolhidos com duração total de 06 meses. 

Os resultados financeiros já são percebidos durante a execução do Treinamento FULL.

A ESTRUTURA

O Treinamento FULL incorpora o Treinamento Advanced  (40h) , atrelado à uma metodologia que prevê, previamente, a seleção de projetos e de profissionais envolvidos e em acordo com o Planejamento Estratégico da empresa, conforme os seguintes conteúdos:

  • Metodologia RGS (DMAIC/6S Sigma)

  • Modelando a Qualidade do Processo

  • Estatística Descritiva

  • Distribuição de Frequência e o Histograma

  • Análise do Sistema de Medição

  • Controle Estatístico do Processo

  • Análise de Capacidade do Processo

  • Regressão Linear Simples e Múltipla

  • Principais Distribuições Contínuas e Discretas

  • Testes de Hipóteses

  • Planejamento de Experimentos (ANOVA)

  • Minitab® Day

  • Acompanhamento e aperfeiçoamento de projetos escolhidos durante 06 meses

Escopo do Treinamento FULL

O Treinamento Full prevê a mentoria dos projetos durante todo o processo, com 06 meses de duração total. Os projetos selecionados já trazem retorno financeiro durante o período de treinamento, e formam multiplicadores da metodologia para que possam replicar os conceitos em novos projetos.

Treinamento FULL - Ricardo Gazzana Schneider

Vantagens do
Treinamento FULL

  • Aperfeiçoamento da equipe;

  • Treinamento semi-intensivo, sem que o funcionário se ausente de suas atividades integralmente;

  • Aprofundamento de técnicas estatísticas para complemento da metodologia de controle de custos de processos;

  • Qualificação para autonomia profissional e análise de viabilidade de projetos organizacionais;

  • Mentoria para implementação de projetos;

  • Acompanhamento e aperfeiçoamento por 06 meses;

  • Resultados financeiros percebidos durante a execução do Treinamento FULL;

  • Formação de multiplicadores dentro da organização para aplicação da metodologia em outros projetos;

  • Aprendizado com um profissional com mais de 20 anos de experiência na área.

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